佛山石墨加工廠可以通過建立一系列制度來控制生產(chǎn)質(zhì)量。以下是一些建議：

1. 質(zhì)量管理體系：建立完善的質(zhì)量管理體系，如ISO 9001質(zhì)量管理體系，確保各個環(huán)節(jié)都符合標準和程序要求。

2. 質(zhì)量控制流程：制定詳細的生產(chǎn)流程和工藝規(guī)范，包括原材料采購、加工過程、檢驗測試等環(huán)節(jié)，確保每一步都能夠按照規(guī)定進行操作。

3. 質(zhì)量檢驗標準：制定統(tǒng)一的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準和抽樣檢驗方案，確保產(chǎn)品達到客戶要求和行業(yè)標準。

4. 檢測設(shè)備和儀器：配置先進的質(zhì)量檢測設(shè)備和儀器，如化學(xué)分析儀、物理性能測試設(shè)備等，確保對產(chǎn)品進行準確、全面的檢測。

5. 員工培訓(xùn)：加強員工的質(zhì)量意識和技能培訓(xùn)，確保員工了解質(zhì)量標準和操作規(guī)程，并能正確使用檢測設(shè)備和儀器。

6. 過程監(jiān)控：建立實時監(jiān)控系統(tǒng)，對關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行監(jiān)控和數(shù)據(jù)記錄，及時發(fā)現(xiàn)并糾正可能存在的質(zhì)量問題。

7. 不良品處理：建立不良品處理制度，明確不良品的分類、處置方式和責(zé)任追究，確保不良品得到正確處理，防止流入市場。

8. 反饋與改進：建立質(zhì)量反饋機制，定期收集客戶投訴和意見，及時進行分析和改進，以提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。

以上是一些控制生產(chǎn)質(zhì)量的常見制度建議，具體可根據(jù)石墨加工廠的實際情況進行調(diào)整和完善。        http://m.mfsiliao.com/